Business

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Eficácia (Operacional) individual

Este post é uma oportunidade para mostrar os meus dotes artísticos. Vejam lá esta arte :)
Value-Chain

À parte de eu ser um artista, o que o desenho mostra são as fases (Criar, Produzir, Vender e Distribuir) pelas quais a maioria dos produtos passa. De acordo com Michael E. Porter, cada actividade dentro destas fases constitui uma unidade básica que contribui para a Vantagem Competitiva de uma empresa. A Eficácia Operacional refere-se ao facto de realizar cada uma dessas actividades mais rápido, com menos recursos (€€€) e com menos defeitos.

Obviamente que essa eficácia pode ser facilmente copiada, por isso é que Michael E. Porter defende que as empresas devem criar uma Posição Estratégia, mas isso já é outra história :)

Mas a conclusão aqui é que a nível pessoal, a eficácia segue os mesmos princípios definidos por Michael. E. Porter, implicando que para criar uma posição estratégia individual, um individuo tem de começar por realizar as actividades mais rápido e com menos defeitos.

As lições dos gurus de gestão podem ser sempre aplicadas ao modo como gerimos a nossa vida pessoal.

Written by j.pereira on April 25th, 2008 with no comments.
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Mantra, Mantra, Mantra

Enquanto dava uma vista de olhos pelo livro The Art of the Start de Guy Kawasaki, uma coisa fez mesmo muito sentido, aliás, todo o livro faz sentido.
Ele defende Mantra em vez de todas aquelas palavras comuns que descrevem a Visão e Missão de uma empresa.
E não é nada mal pensado, de facto. Reparem na quantidade de fiéis às várias religiões. E o que nós queremos da nossa empresa? Clientes e colaboradores fiéis e contentes :) :)

Então porque não aprender com quem já demonstrou que é capaz?

Alguns exemplos hipotéticos de Mantra apresentados no livro.
Mantra Samples

Podemos fazer um exercício com a nossa EDP. A visão da EDP é:

An integrated energy company, a leader in value creation in the markets where we can make a difference.

O Mantra podia ser: “Moving the world”.

É só uma ideia, claro :)

Written by j.pereira on March 21st, 2008 with 1 comment.
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Steve Ballmer e Guy Kawasaki…e Steve Jobs

Uma divertida conversa entre Steve Ballmer e Guy Kawasaki. Vale mesmo a pena instalar o Silverlight para ver isto :)

E claro, Steve Jobs a anunciar o iPhone 2.0 (ou o SDK para o iPhone).

Written by j.pereira on March 17th, 2008 with 1 comment.
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O efeito de Multitasking na produtividade

Mike Cohn fala, no seu livro Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin), sobre um assunto bastante interessante. O efeito de “Multitasking” na produtividade.

O gráfico que Mike apresenta no capitulo “why planning fails“, desenha os resultados de um estudo de Clark and Wheelwright (1993) sobre o efeito de “Multitasking” na produtividade.

multitasking_productivity_effect

Vale o que vale, mas penso que devemos pensar sobre isto de vez em quando.

Written by j.pereira on March 15th, 2008 with 2 comments.
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Clinton Giustra Sustainable Growth Initiative (CGSGI)

A 1 de Março deste ano, o antigo presidente dos EUA, Bill Clinton, e o filantropo Frank Giustra, anunciaram, em nome da Clinton Giustra Sustainable Growth Initiative (CGSGI), um programa que engloba vários projectos para dinamizar a economia de América Latina, mais concretamente Colômbia e Peru, em contrapartida dos recursos naturais desses países.

ver mais em PMForum.

Written by j.pereira on March 11th, 2008 with no comments.
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MS Vista

Neste artigo são apresentados alguns factos que demonstram as más estratégias que a MS utilizou com o produto Windows Vista.

Curta e grossa, a conclusão : “Listen to your customers, and stand up for them!”

http://tynerblain.com/blog/2008/03/03/microsoft-ignoring-customers/

Written by j.pereira on March 7th, 2008 with no comments.
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Analisar o seu site

Para dar continuidade a alguns posts sobre alguns sites portugueses, e a sobre a sua falta de qualidade, quero deixar aqui um artigo que dá algumas ideias inicias para se começar a avaliar o resultado destes projectos.

O artigo apresenta alguns tópicos iniciais que servem de ponto de partida para uma análise eficaz.

Espero que este artigo ajude.

Written by j.pereira on February 22nd, 2008 with no comments.
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Globalização

Já não é de agora que a palavra “globalização” é um lugar cada vez mais comum até ao ponto de ter sido criada a figura organizacional CGO (Chief Globalization Officer). As empresas cada vez mais precisam de estratégias bem elaboradas para operar na economia globalizada. E foi isso que a Cisco começou a fazer ao nomear à cerca de um ano atrás Wim Elfrink como CGO.

Em http://globalwatchtower.com/2008/01/01/cisco-cgo/ podem ver um update do trabalho feito na Índia pela equipa do CGO da Cisco.

Aproveito para deixar aqui a visão da economia global do CGO da Cisco, Wim Elfrink.

CEO insights how successful leaders think. Five challenges for the next five years
Grandes ameaças? Ou grandes oportunidades?

Written by j.pereira on February 17th, 2008 with no comments.
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Os desejos dos CIO para 2008

O Financial Times levou a cabo uma sondagem sobre quais os desejos dos CIO para 2008. Esta sondagem vem um pouco de encontro com o que já escrevi neste post.
Resumidamente, e quase só traduzindo, cá estão os desejos dos CIO contactados, que exercem maioritariamente em empresas dos Estados Unidos e do Reino Unido:

E por cá? Quais são os desejos dos CIO, “responsáveis pela informática”, “directores informáticos“, “consultores de informação“, etc, deste Portugal?

Written by j.pereira on January 3rd, 2008 with no comments.
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Escola de Mafiosos

Foi ao ler um comentário de um leitor do JN que me lembrei deste título.
Meus caros, se querem compreender as estratégias dos grandes “génios” de algumas das nossas empresas portuguesas, acompanhem a fundo o caso BCP.

Estes “génios” pouco se importam com entidades reguladoras, leis ou com os próprios accionistas. Todos os meios são justificáveis para alcançar o objectivo destes génios, o Poder.
Caso BCB no Jornal de Negócios

Nearly all men can stand adversity, but if you want to test a man’s character, give him power.

- Abraham Lincoln

Written by j.pereira on December 24th, 2007 with 2 comments.
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