Project Management

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Agile+PMBOK

Fica aqui uma apresentação, de Alan S. Koch para o Pittsburgh’s Chapter of the Project Management Institute, para reflectir sobre a compatibilidade entre os métodos ágeis de desenvolvimento de produto e o standard em gestão de projecto PMBOk.

Written by j.pereira on March 13th, 2008 with 1 comment.
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Clinton Giustra Sustainable Growth Initiative (CGSGI)

A 1 de Março deste ano, o antigo presidente dos EUA, Bill Clinton, e o filantropo Frank Giustra, anunciaram, em nome da Clinton Giustra Sustainable Growth Initiative (CGSGI), um programa que engloba vários projectos para dinamizar a economia de América Latina, mais concretamente Colômbia e Peru, em contrapartida dos recursos naturais desses países.

ver mais em PMForum.

Written by j.pereira on March 11th, 2008 with no comments.
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Espiral da evolução

Neste artigo Pawel Brodzin fala sobre a imcompetência dos profissionais e porque é que ser incompetente em algumas coisas - mas ter consciência disso - não os faz maus profissionais :)

Explicável através da Espiral da Evolução, ou os quatro estágios da Competência:

1) Incompetente Inconsciente - Este indivíduo não compreende ou sabe como fazer determinada coisa e nem sequer reconhece a sua própria incompetência.

2) Incompetente Consciente - Este indivíduo não compreende ou sabe fazer determinada coisa, mas ao contrário do Incompetente Inconsciente, este indivíduo reconhece e admite a sua imcompetência.

3) Competente Consciente - Neste estágio de evolução, o indivíduo compreende ou sabe como fazer determinada coisa, no entanto isso exige um grande grau de consciência e de concentração.

4) Competente Inconsciente - O indivíduo compreende ou faz determinada coisa com baixo grau de consciência e concentração. Este estágio é atingido com a experiência.

Written by j.pereira on March 8th, 2008 with no comments.
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MS Vista

Neste artigo são apresentados alguns factos que demonstram as más estratégias que a MS utilizou com o produto Windows Vista.

Curta e grossa, a conclusão : “Listen to your customers, and stand up for them!”

http://tynerblain.com/blog/2008/03/03/microsoft-ignoring-customers/

Written by j.pereira on March 7th, 2008 with no comments.
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Frases…

Algumas frases proferidas no “PMI Global Congress Asia Pacific 2008 Project Management Conference” e com muito conteúdo estão em :
http://www.pmforum.org/blogs/news/2008/03/memorable-quotations-from-pmi-global.html

Gosto especialmente desta:

Constraints are essentially risks that have a probability of 100%

Written by j.pereira on March 7th, 2008 with no comments.
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O que é GTD?

Getting Things Done
GTD é um sistema desenvolvido e aperfeiçoado por David Allen que o define da seguinte forma:

…a powerful method to manage commitments, information, and communication. .. Sophisticated without being confining, the subtle effectiveness of GTD lies in its radically common sense notion that with a complete and current inventory of all your commitments , organized and reviewed in a systematic way, you can focus clearly, view your world from optimal angles and make trusted choices about what to do (and not do) at any moment.

Ver a definição oficial de GTD

Written by j.pereira on February 29th, 2008 with no comments.
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